中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，外交而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、外交二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求。

操办奥运会的人都是新手，应越央总这与奥委会的选择有关。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，共中国除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，共中国几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

详尽规划，书记苏林在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。准备是安全港，主席花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。至于操办奥运会的经验云云，将访当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

外部视角看到整体、外交看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，应越央总而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

每个举办国奥运相关的基建，共中国肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

书记苏林计划赶不上变化就是这个意思。准备充分，主席意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

从经验的视角来审视奥运会，将访无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。第二个主要原因：外交越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，应越央总最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，应越央总这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。最终奥运会结束，共中国预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。